7月27日，医院邀请了海创国际教育集团谢彦彬教授到我院进行中层角色定位与职业发展管理培训。院党政领导班子、中层干部、科室质控人员共141人参与了此次培训。

培训会上，谢彦彬教授围绕中层管理者的角色定位与认知展开了精彩的授课。在工作中，管理者应找准自己的定位，处理好人际关系，管控好下属，理解高层管理者，如何管理好自己，做好排头兵。在培训过程中还进行了现场互动，通过猜成语游戏让大家理解了团结协作及理解表达能力的重要性。下午谢彦彬教授对与会人员进行了霍兰德职业性向测试与分析，通过测试结果分析个人性格，为职业规划提供依据，从而帮助大家制定出更科学的发展方向。

培训中，与会人员认真听讲，部分代表还进行了心得体会分享，大家纷纷表示受益良多，认识到了自身的不足和在管理上的缺陷，以及今后努力的方向。

最后，宋超院长对谢彦彬教授的授课表示感谢，他指出此次培训非常必要和及时，管理人员应该找准自身定位，分析自身不足，努力改进。在人才管理方面，科主任的首要任务是培养人才，尽力尽职带好队伍。其次从工作生活上关心人才，让职工有归属感，为职工搭建成才的平台，实现可持续发展；在形象方面，管理者更应以身作则，注重自身素质和仪容仪表，从形象上提升我院的整体形象，展现我院的精、气、神。在工作中，坚决杜绝不作为、乱作为，担负起责任。要转变服务理念，进行主动服务，提升我院服务能力，一起经营昆钢医院美好明天。用我们的医疗技术和优质的医疗服务为老百姓的健康保驾护航。