为不断完善医院绩效管理体系，切实做到科学合理分配，体现多劳多得原则。6月24日下午，我院召开了《绩效考核与营运管理信息系统》软件项目启动会，院领导、科主任、护士长、兼职绩效系统管理员及东旦软件公司人员共102人参加。

绩效考核与营运管理信息系统是针对医院进行日常管理、绩效考核、决策分析的需要设计开发，是大中型综合医院、专科医院信息系统升级，绩效考核与绩效工资管理体系深化的一站式解决方案。

此次医院引进系统的管理软件将高效解决日常监督难、决策分析难、绩效考核难、奖金分配难等问题；通过建立合理真实的绩效管理，奖金激励绩效考核平台，调动职工积极性；同时为医院经营预测和投资决策提供辅助分析依据，全面提高医院管理水平。

会上，总会计师、院长助理鲁成新介绍了医院绩效考核及实施绩效管理软件项目的相关安排，明确了各工作组的职责及分工。随后，东旦软件公司董事何休群对我院绩效管理的现状、解决思路和下一步的工作安排做了详细的讲解。

最后，宋院长做了总结性讲话。指出我院是云南省第一家引进绩效管理考核系统软件的医院，为了适应医院的快速发展，建立一个合理的科学的统一的考核系统，激发员工的积极性，减少医院运行成本，希望相关部门积极配合，在规定时间内按质按量完成绩效考核系统软件的学习及应用。