为进一步推进医院质量持续改进年活动，加强质量管理，全面提升服务水平，2月26日，院领导带领职能科室主任分6组对28个临床、医技科室进行了为期4天的行政查房工作。

此次院领导深入各临床科室重点围绕三方面工作进行安排部署：2月1日昆明市医保政策调整后，医院内、外部竞争更加激烈，要求各科室积极应对，重点在提升服务质量，打造特色专科上下功夫，以优势医疗、特色服务吸引病人；留住病人，扎实推进医院质量持续改进年活动；第2轮围绕找问题、促改进、抓质量、提服务开展好工作，以4个月为一个周期，要求科室充分发挥质控小组的作用，围绕等级医院追踪检查反馈的意见，重点以病历质量入手，扎实开展整改工作，年终医院将组织评比，实行重奖重罚；3月医院改扩建二期工程将进行搬迁，要求各科室提前做好准备工作，对下一步科室发展、人才培养、科研教学等工作要提前谋划。

在行政查房过程中，院领导每到一个科室，都认真与科室职工一起分析当前的形势和存在的困难，充分肯定了职工们的成绩，同时认真听取了大家的意见和建议，并逐一进行解答。

通过此次行政查房，解决了临床科室的实际困难，增进了与职工的沟通交流，传达了医院加强质量管理、提升服务水平的决心，从而统一职工思想、振奋精神、坚定信心，激励职工们共同迎接挑战，推进医院的快速发展。