6月26日医院召开3S执行力管理咨询项目结项并启动自运营。安宁市卫生局党委书记、局长李瑜、卫生局党委副书记、纪委书记施玉忠莅临会议，全院170余人参加会议。

培训自5月5日开始，三位老师分别就流程管理、绩效管理、个人战略、猴子管理法、商务礼仪、敬业、专业、职业等方面进行了详细的讲解。大家受益匪浅，学以致用，把从老师那所学习到的新知识运用到实际工作当中，通过学习提升医院管理水平，执行能力，增强医院凝聚力，推动医院管理工作更上一个新的台阶。

结项会上，首先秘书组、各团队分别以视频回放等多元素的方式展示了此次培训的成果。各团队间进行了激烈的项目终极PK，队员们都努力为自己的团队争取终极荣誉，不仅是团队间的竞争，更是检验两个月以来所有学员的学习成果。

随后，项目组刘顾问对此次我院的3S项目工作进行了总结，对今后自运营工作提出了要求，并向3S项目秘书组颁发聘书，希望秘书组继续履行职责，配合医院做好自运营工作。

此后，宋院长在会上发表讲话。首先感谢了顾问组三位老师两个月以来的辛勤奉献，并对项目所取得的成果表示高度的认可。他表示十分欣喜地看到各个团队的学习成果。另一方面也代表我院对项目的顺利结项、对大家积极参与项目过程并取得满意的结果。同时，他也激励全体员工，为期两个月的3S项目培训虽然结束，但也是医院3S项目自运营的开始，要求广大干部、职工将学习的结果运用到工作中，积极投入到下一步的工作中去，全面贯彻实施3S项目管理理念，加快医院全面的战略发展步伐，共同创造医院美好的明天。