为了进一步提高医院执行力，打造干部职工的凝聚力和向心力，1月9日，我院特邀香港联成国际教育集团张洪贤讲师进行《医院西点执行力》专题培训。全院700多名医务人员参加了此次培训。

张洪贤讲师首先简要介绍了享誉世界的著名军事院校美国西点军校独到的管理智慧、丰富的学校文化。他运用鲜活的案例和活跃互动的教学模式，结合我院实际，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面，就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。他指出，要想打造凝聚力团队，必须"目标一致，价值观一致"，就我们医院而言"一切以病人为中心"就是我们共同的价值观，不论何时都要时刻围绕病人做事情，提升"客户价值"，这是增强医院竞争力，加快医院发展的中心点。医院全体职工一定要以身作则，勇于担责，精诚团结；一定要明确任务，采取措施，加强监管，以结果为导向，切实做到"认真第一，聪明第二"，不折不扣地提升医院执 行力。

　 培训结束后，宋超院长对张洪贤老师的授课内容用几个关键词进行了总结、点评，宋院长说执行最关键的就是责任，他要求医院广大干部要认真领悟这次培训内容，学以致用，进一步提高医院管理水平和服务质量，为医院长期可持续发展做出更大贡献。